La optimización de procesos de negocios es la práctica de mejorar la forma en que opera una empresa para aumentar la eficiencia y la productividad. Implica analizar los diversos pasos de un proceso e identificar áreas que se pueden mejorar, automatizar o simplificar para hacerlo más eficiente [1]. ¿Por qué es importante la optimización de … Seguir leyendo Optimización de Procesos de Negocios (y de TI)
Etiqueta: BPM
La Arquitectura Empresarial (AE) es la práctica de estudiar, revisar, diseñar, planificar e implementar el análisis adecuado para ejecutar con éxito las estrategias de negocios. AE ayuda a las empresas a estructurar proyectos y políticas de TI para lograr los resultados empresariales deseados y mantenerse al tanto de las tendencias, y de las disrupciones de … Seguir leyendo Arquitectura Empresarial – AE Versión 2
“La carreta delante de los bueyes” Esta es una expresión que usan en el campo para indicar cuando se subvierte el orden de ejecución de las cosas. En este caso que es primero: el diseño de los Procesos de Negocios o la implementación del ERP. Introducción En mi concepto primero van los Procesos de Negocios … Seguir leyendo ERP y Procesos de Negocios o Procesos de Negocios y ERP
Es cada vez más común que los equipos de proyectos para la implementación de Procesos de Negocios estén incorporando las metodologías para Desarrollos Ágiles, generando el híbrido BPM Ágil [1]. El objetivo básico es proveer Agilidad al diseño y mejoramiento de los Procesos de Negocios, entendiendo que Agilidad es: Un comportamiento o capacidad persistente de … Seguir leyendo Metodologías Ágiles para BPM
El motivo de esta artículo surge de la pregunta ¿Son aplicables las mejores prácticas, incluidas en los ERP y similares, a los usuarios latinoamericanos? Mi respuesta es que no son aplicables tal como son entregadas por los fabricantes (Casas de Software), y que necesitan algún grado de intervención para ajustarlas a las características culturales de … Seguir leyendo Latinización