Procesos — Procedimientos — Instrucciones de Trabajo

Dentro del entramado empresarial y las actividades operativas, se manejan tres conceptos fundamentales que son claves para entender cómo se llevan a cabo las tareas y procesos: Proceso, Procedimiento e Instrucciones de Trabajo. Un Proceso de Negocio constituye una secuencia estructurada de pasos interconectados que tienen como objetivo generar un valor concreto para los clientes. … Seguir leyendo Procesos — Procedimientos — Instrucciones de Trabajo

Mapa de Capacidades

Un Mapa de Capacidades, en el contexto empresarial, es una representación visual que identifica y muestra las habilidades, competencias y recursos clave de una organización. Este mapa ayuda a las empresas a comprender y gestionar sus capacidades internas de manera más efectiva para lograr sus objetivos estratégicos y obtener ventajas competitivas. Capacidad Aquí hay algunas … Seguir leyendo Mapa de Capacidades

Optimización de Procesos de Negocios (y de TI)

La optimización de procesos de negocios es la práctica de mejorar la forma en que opera una empresa para aumentar la eficiencia y la productividad. Implica analizar los diversos pasos de un proceso e identificar áreas que se pueden mejorar, automatizar o simplificar para hacerlo más eficiente [1]. ¿Por qué es importante la optimización de … Seguir leyendo Optimización de Procesos de Negocios (y de TI)

PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 2/2)

Este artículo es la continuación de PMO - Oficina de Proyectos (Parte 1 /2), que trata sobre las definiciones, tipos y beneficios de una PMO. Ahora se trata sobre los líderes, el posicionamiento en la estructura organizacional y la implementación de la PMO. PMO y el Gerente de Proyecto El rol de Gerente de Proyecto … Seguir leyendo PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 2/2)