Mapa de Capacidades

Un Mapa de Capacidades, en el contexto empresarial, es una representación visual que identifica y muestra las habilidades, competencias y recursos clave de una organización. Este mapa ayuda a las empresas a comprender y gestionar sus capacidades internas de manera más efectiva para lograr sus objetivos estratégicos y obtener ventajas competitivas. Capacidad Aquí hay algunas … Seguir leyendo Mapa de Capacidades

Optimización de Procesos de Negocios (y de TI)

La optimización de procesos de negocios es la práctica de mejorar la forma en que opera una empresa para aumentar la eficiencia y la productividad. Implica analizar los diversos pasos de un proceso e identificar áreas que se pueden mejorar, automatizar o simplificar para hacerlo más eficiente [1]. ¿Por qué es importante la optimización de … Seguir leyendo Optimización de Procesos de Negocios (y de TI)

PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 2/2)

Este artículo es la continuación de PMO - Oficina de Proyectos (Parte 1 /2), que trata sobre las definiciones, tipos y beneficios de una PMO. Ahora se trata sobre los líderes, el posicionamiento en la estructura organizacional y la implementación de la PMO. PMO y el Gerente de Proyecto El rol de Gerente de Proyecto … Seguir leyendo PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 2/2)

PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 1 /2)

La Oficina de Gestión de Proyectos – Project Management Office (PMO) es una estructura organizacional cuya función principal está relacionada con la ejecución de los proyectos, sea en sus etapas de análisis de factibilidad, planificación y ejecución. Esta función puede abarcar todos los proyectos de una organización o los específicos de un área. Es importante … Seguir leyendo PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 1 /2)