PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 1 /2)

La Oficina de Gestión de Proyectos – Project Management Office (PMO) es una estructura organizacional cuya función principal está relacionada con la ejecución de los proyectos, sea en sus etapas de análisis de factibilidad, planificación y ejecución. Esta función puede abarcar todos los proyectos de una organización o los específicos de un área. Es importante … Seguir leyendo PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 1 /2)

Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Los Procesos de Negocios de una organización son impactados por la evolución del mercado, la sociedad y las tecnologías, esto hace imprescindible contar con algún mecanismo que permita mantener los Procesos de Negocios en línea con los cambios, de modo de apoyar el desarrollo y la viabilidad de la organización.  Cuestión que en estos tiempos … Seguir leyendo Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Computación en la Sombra / Shadow Computing

La brecha entre las áreas de negocio y el área o gerencia de TI se está ampliando. Con una presión cada vez mayor por mejorar los resultados las áreas de negocios, frustradas por estructuras organizacionales rígidas, están eludiendo al área TI para generar sus propios sistemas y/o aplicaciones. Esto es conocido como “Shadow Computing” –Computación … Seguir leyendo Computación en la Sombra / Shadow Computing