Este artículo es una introducción a los Modelos de Referencia, con el propósito de explicar su alcance y las razones de uso. Para este efecto se muestran algunos modelos como TOGAF, utilizado para diseñar y especificar arquitecturas empresariales; COBIT, modelo de gobernabilidad para áreas de informática y SCOR, modelo para la cadena de suministro. Y, … Sigue leyendo Modelos de Referencia – Reference Models
Categoría: Proceso
En este artículo trataré las definiciones básicas de la Semántica y de la Ontología desde el punto de vista de Sistemas Informáticos y en particular en cuanto al impacto que implican para la disciplina BPM. Hasta el día de hoy no existe un procesos definido, claro y continuo para la producción de software. En el … Sigue leyendo Semántica, Ontología y BPM
Este artículo corresponde en parte a discusiones técnicas con mis colegas de Embotelladora Andina y refleja mi opinión respecto a los modelos As-Is y To-Be más el análisis de GAP. Primero es necesario tener en consideración que estas discusiones se originan por causa del transcurso del tiempo, al igual que uno los sistemas envejecen y … Sigue leyendo As-is; To-Be; Gap
Durante el Sapphire 09 (Orlando, Mayo 2009) asistí a la presentación Clear Business Value realizada por los ejecutivos Bill McDermott y Jim Hagemann Snabe [1], ellos responden a la pregunta: ¿Cómo se genera ventaja competitiva con los procesos de negocios? Plantearon que para generar Valor para el Cliente es necesario tener: Visión del Negocio, Mejores … Sigue leyendo Mejores Prácticas – Best Prectices / Prácticas Propias Own Practices
A estas alturas del desarrollo informático cabe preguntarse donde está el mayor riesgo de un proyecto BPM y, en mi opinión, se pueden identificar tres áreas de riesgo: La Tecnología Informática, La Organización y los Informáticos. Para todo este análisis estoy suponiendo que el Proyecto BPM ya fue evaluado en su mérito y que la … Sigue leyendo El Factor Clave para un Proyecto BPM
Tecnologías de la Información y Procesos de Negocios 