Ya el tema BPM está permeando las organizaciones en Chile y las Área de Informática se están preguntando cómo abordar el tema, en este artículo les presentaré la primera parte de una estrategia que he diseñado para abordar sistemáticamente la introducción del BPM, desde la venta interna hasta la ejecución del Anteproyecto corporativo para planear … Sigue leyendo Una Estrategia BPM para el Área Informática – Parte 1
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En este artículo trataré las definiciones básicas de la Semántica y de la Ontología desde el punto de vista de Sistemas Informáticos y en particular en cuanto al impacto que implican para la disciplina BPM. Hasta el día de hoy no existe un procesos definido, claro y continuo para la producción de software. En el … Sigue leyendo Semántica, Ontología y BPM
Este artículo corresponde en parte a discusiones técnicas con mis colegas de Embotelladora Andina y refleja mi opinión respecto a los modelos As-Is y To-Be más el análisis de GAP. Primero es necesario tener en consideración que estas discusiones se originan por causa del transcurso del tiempo, al igual que uno los sistemas envejecen y … Sigue leyendo As-is; To-Be; Gap
A estas alturas del desarrollo informático cabe preguntarse donde está el mayor riesgo de un proyecto BPM y, en mi opinión, se pueden identificar tres áreas de riesgo: La Tecnología Informática, La Organización y los Informáticos. Para todo este análisis estoy suponiendo que el Proyecto BPM ya fue evaluado en su mérito y que la … Sigue leyendo El Factor Clave para un Proyecto BPM
El término Business Process Expert –BPX- o Experto en Procesos de Negocios es de reciente data y se refiere a personas cuya función es cubrir la brecha comunicacional y técnica que existe entre el área Informáticas y las áreas de negocios, de manera que opere como un “mediador”, “traductor”, “facilitador” o “consejero matrimonial” [1]. En … Sigue leyendo Business Process Expert – BPX
Tecnologías de la Información y Procesos de Negocios 