Escala de Madurez – Process Maturity Model

Salvo para el caso de una empresa que recién se inicia, ya todas tienen sus procesos de negocios funcionando de alguna manera, por tanto la estrategia de hacer todo de nuevo como proponía la Re-ingeniería [1] no parece adecuada. Entonces surge la estrategia de la gradualidad, del poco a poco, del mejoramiento continuo o como … Seguir leyendo Escala de Madurez – Process Maturity Model

Actualización Funcional – Functional Upgrade

El paso del tiempo conlleva la evolución del software, esto lo vemos en la práctica con la aparición de nuevas versiones de los sistemas. El proceso de poner al día el software existente es de larga data y se denomina actualización –upgrade-. En general, las actualizaciones de software incluyen correcciones a fallas de programación –bugs- … Seguir leyendo Actualización Funcional – Functional Upgrade

Testing para la Implementación de Sistemas

O, cómo comprobar que los sistemas implementados satisfacen los requerimientos del negocio y que efectivamente se cuenta con personal capaz de operarlos y entenderlos. En consecuencia este artículo presentará una metodología para hacer Testing de Implementaciones de Sistemas, independientemente si estos son para una PYME o una corporación. En general, cuando los especialistas Informáticos se … Seguir leyendo Testing para la Implementación de Sistemas

La Función de Project Manager o Jefe de Proyecto

El Jefe de Proyecto o Project Manager es la persona que tiene la responsabilidad total respecto a la planificación y ejecución de un determinado proyecto. El Jefe de Proyecto debe tener una  combinación de habilidades incluyendo la capacidad de hacer preguntas perspicaces, detectar supuestos no declarados y, resolver conflictos interpersonales junto con la capacidad de aplicar sistemáticamente … Seguir leyendo La Función de Project Manager o Jefe de Proyecto

Mi experiencia en la Ejecución de Proyectos en las Empresas

En mis más de 30 años de ejercicio profesional he ejecutado innumerables proyecto, encontrando que existente tres clases de actores: los mandantes –son los que encargan el proyecto-, los técnicos –son los que ejecutan- y los usuarios –son los que aplican el resultado del proyecto. Esto significa, que aparte de la dificultad técnico que pueda … Seguir leyendo Mi experiencia en la Ejecución de Proyectos en las Empresas