Introducción de la IA en la Estrategia de la Empresa

A medida que el mundo continua adoptando el poder transformador de la inteligencia artificial (IA), las empresas de todos los tamaños deben encontrar formas efectivas de integrar esta tecnología en sus operaciones diarias. Sin embargo, implementar la IA con éxito puede ser un desafío que requiere planificación, una estratégica sólida, recursos adecuados y compromiso genuino … Sigue leyendo Introducción de la IA en la Estrategia de la Empresa

Optimización de Procesos de Negocios (y de TI)

La optimización de procesos de negocios es la práctica de mejorar la forma en que opera una empresa para aumentar la eficiencia y la productividad. Implica analizar los diversos pasos de un proceso e identificar áreas que se pueden mejorar, automatizar o simplificar para hacerlo más eficiente [1]. ¿Por qué es importante la optimización de … Sigue leyendo Optimización de Procesos de Negocios (y de TI)

Teletrabajo: Modelo para Servicios Remotos

Este artículo propone un modelo para sistematizar e implementar la prestación de servicios en modalidad remota o de teletrabajo, entendiendo que no existe actividad presencial entre los prestadores y los clientes, y entre los prestadores entre sí. Las actuales circunstancias han llevado a la priorización del trabajo remoto, pero éste no es un asunto nuevo. … Sigue leyendo Teletrabajo: Modelo para Servicios Remotos

Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Los Procesos de Negocios de una organización son impactados por la evolución del mercado, la sociedad y las tecnologías, esto hace imprescindible contar con algún mecanismo que permita mantener los Procesos de Negocios en línea con los cambios, de modo de apoyar el desarrollo y la viabilidad de la organización.  Cuestión que en estos tiempos … Sigue leyendo Mejoramiento Continuo de Procesos de Negocios

Metodologías Ágiles para BPM

Es cada vez más común que los equipos de proyectos para la implementación de Procesos de Negocios estén incorporando las metodologías para Desarrollos Ágiles, generando el híbrido BPM Ágil [1]. El objetivo básico es proveer Agilidad al diseño y mejoramiento de los Procesos de Negocios, entendiendo que Agilidad es: Un comportamiento o capacidad persistente de … Sigue leyendo Metodologías Ágiles para BPM