PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 1 /2)

La Oficina de Gestión de Proyectos – Project Management Office (PMO) es una estructura organizacional cuya función principal está relacionada con la ejecución de los proyectos, sea en sus etapas de análisis de factibilidad, planificación y ejecución. Esta función puede abarcar todos los proyectos de una organización o los específicos de un área. Es importante … Seguir leyendo PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 1 /2)

TBM – Gestión Financiera TI

Technology Business Management (TBM) es un marco de gestión de valor para la toma de decisiones por parte de los CIO, CTO y CFO, TBM define las herramientas, los procesos, los datos y las personas necesarias para gestionar el negocio de la tecnología, usando como base información financiera. Desarrollado por TBM Council [1], una comunidad … Seguir leyendo TBM – Gestión Financiera TI

Hoja de Ruta para la Implementación de una Aplicación

La implementación de una aplicación –software–, como ser: ERP, CRM, B2C, etc., es un asunto que incide directamente en los resultados del negocio, por lo tanto, es indispensable minimizar el riesgo y aumentar la probabilidad de éxito para obtener los beneficios esperados. Nótese que la incidencia puede ser positiva si el la implementación resulta exitosa … Seguir leyendo Hoja de Ruta para la Implementación de una Aplicación