La Oficina de Gestión de Proyectos – Project Management Office (PMO) es una estructura organizacional cuya función principal está relacionada con la ejecución de los proyectos, sea en sus etapas de análisis de factibilidad, planificación y ejecución. Esta función puede abarcar todos los proyectos de una organización o los específicos de un área. Es importante … Seguir leyendo PMO – Oficina de Gestión de Proyectos (Parte 1 /2)
Categoría: Informática
Puede parece extemporáneo plantear el downsizing de un ERP —sustituirlo por una más pequeño y de menor costo– pero, en lo tiempos que corren la economía mundial y la de Chile están sufriendo serios embates que se manifiestan en una mayor inflación y en tasas de interés más altas, situación que tiene un efecto directo … Seguir leyendo ERP Downsizing
Este artículo está, principalmente , dirigido a los Usuarios de TI con el fin que puedan establecer una mejor relación de trabajo con el Área TI, basada en un conocimiento exacto de las funciones que está realiza. La gestión de TI es el proceso de supervisar todos los asuntos relacionados con las operaciones y los … Seguir leyendo Gestión TI
Technology Business Management (TBM) es un marco de gestión de valor para la toma de decisiones por parte de los CIO, CTO y CFO, TBM define las herramientas, los procesos, los datos y las personas necesarias para gestionar el negocio de la tecnología, usando como base información financiera. Desarrollado por TBM Council [1], una comunidad … Seguir leyendo TBM – Gestión Financiera TI
La implementación de una aplicación –software–, como ser: ERP, CRM, B2C, etc., es un asunto que incide directamente en los resultados del negocio, por lo tanto, es indispensable minimizar el riesgo y aumentar la probabilidad de éxito para obtener los beneficios esperados. Nótese que la incidencia puede ser positiva si el la implementación resulta exitosa … Seguir leyendo Hoja de Ruta para la Implementación de una Aplicación