Existe siempre la duda respecto a que es primero el huevo o la gallina, así que aquí surge mi primera duda ¿Cómo efectivamente nos hacemos cargo del concepto Gestión del Ciclo de Vida o Life Cycle Management (LCM? Esta interrogante me surge, por que como en muchas otras ocasiones, los informáticos no embarcamos con gran … Sigue leyendo Algunas Dudas Respecto a un Proyecto BPM
El término Business Process Expert –BPX- o Experto en Procesos de Negocios es de reciente data y se refiere a personas cuya función es cubrir la brecha comunicacional y técnica que existe entre el área Informáticas y las áreas de negocios, de manera que opere como un “mediador”, “traductor”, “facilitador” o “consejero matrimonial” [1]. En … Sigue leyendo Business Process Expert – BPX
El motivo de este artículo es ver como en los portales de empresas se tiende a crear páginas multimediales, llenas de abalorios; que por una parte hacen más lenta la operación y, por otra no aportan nada. En la falsa idea que una entrada con una pagina atractiva, entendiendo por tal una llena de … Sigue leyendo Diseño de Portales – Portal Design
Al analizar que ocurre después del término “exitoso” de un proyecto de implementación podemos observar, como más frecuencia de la deseable, que ocurren situaciones como: El período de estabilización del sistema se prolonga más de 3 meses. El sistema no se utiliza o se subutiliza. El sistema se degrada con el tiempo, porque cambian … Sigue leyendo Dimensiones de un Proceso de Negocio – Business Process Dimensions
Salvo para el caso de una empresa que recién se inicia, ya todas tienen sus procesos de negocios funcionando de alguna manera, por tanto la estrategia de hacer todo de nuevo como proponía la Re-ingeniería [1] no parece adecuada. Entonces surge la estrategia de la gradualidad, del poco a poco, del mejoramiento continuo o como … Sigue leyendo Escala de Madurez – Process Maturity Model
Tecnologías de la Información y Procesos de Negocios 